El tráfico de internet se ha duplicado durante el confinamiento del coronavirus, y los usuarios admiten que la red les ha ayudado.
No se se trata de reducir el precio, concéntrate en el valor que le das a tus clientes. No hables del producto sino de cómo solucionar las necesidades que tienen.
Artículo y vídeo publicados originalmente en La Vanguardia en julio de 2020
El coronavirus gana a Trump y contagia a los medios
Puedes ver arriba el vídeo completo, ver el artículo y el vídeo “El coronavirus gana a Trump y contagia a los medios” en YouTube, o leer la transcripción a continuación:
El Wall Street Journal aseguraba recientemente que el nombre del virus ha superado al de Trump en las búsquedas por internet. Menos Trump “es” bien. Algo bueno tenía que traer la actual situación.
Lo que no es tan bueno es que estando en un momento de máxima audiencia por parte de los medios de comunicación de todo el mundo, los anunciantes no quieren que sus marcas se asocien con el maldito virus.
Esto ha provocado caídas increíbles en los ingresos de los medios. Mirad estos datos del mercado publicitario digital americano, donde un 2/3 de los vendedores de publicidad han visto caer los precios desde el inicio de la pandemia.
Curiosamente, aunque nuestras naricitas están todo el día conectadas a internet cuanto más grande la pantalla… más ha resistido el precio publicitario.
Junto con ello ha aguantado muy bien el precio publicitario de los podcast.
Quizás por ello, los medios estén tratando de reducir desde hace años la dependencia de la publicidad intentando aumentar la base de suscriptores por medio de incrementar la calidad de los contenidos, con menos noticias y más análisis. Periódicos como el Le Monde en Francia o el Times del Reino Unido han reducido el número de noticias, tienen menos pero de más calidad y, ¡sorpresa!, han aumentado su audiencia. El Guardian por ejemplo ha reducido un tercio y ha mejorado el tráfico de su web según su editor. Menos es más.
Lo que seguro será menos en el mundo de la prensa es el papel. La muerte de lo impreso en los periódicos es una tendencia imparable. Mientras el on-line continúa con su crecimiento imparable mirad lo que pasa con la tinta impresa desde hace años:
Y la covid, intuyo, lo ha acelerado. Hay décadas en las que no pasa nada y luego hay semanas en las que pasan décadas.
Más ideas en el próximo No Lo Veas.
¿Será dividido Google finalmente? Quizás la pregunta no sea esa, sino, ¿a quién cobraremos la tasa Google si dividen a Google?
Las marcas que han entendido bien la crisis han pasado de vender a servir. Y lo han hecho según un esquema de 3 H’s: Help, Hope y Happiness
Análisis de la cuota de mercaado que tiene Amazon en diversos sectores. Le ha ido bien con el coronavirus pero, ¿domina tanto como parece?
Tesla es ya el fabricante de coches con mayor capitalización bursátil del mundo. El coronavirus ha afectado a todos, pero esta marca apenas cae en ventas.
Artículo y vídeo publicados originalmente en La Vanguardia en julio de 2020
Las grandes marcas de consumo se apuntan a vender directo
Puedes ver arriba el vídeo completo, ver el artículo y el vídeo “¿Qué ha cambiado para las marcas de consumo durante la covid?” en YouTube, o leer la transcripción a continuación:
Durante los últimos meses, mientras estábamos confinados, los datos que demuestran el crecimiento de consumo on-line, de minutos pegados a una pantalla, ha crecido exponencialmente. Todos, desde la abuela hasta el niño, pasando por la vecina del 4º hemos estado horas y horas mirando el móvil, el PC o una tableta además de la Smart-TV.
Parte de ese tiempo digital lo hemos pasado intentando comprar en un supermercado on-line. Ojo, digo intentando porque una cosa era llenar el carrito y otra que nos lo entregaran. ¿Cuántas cadenas de alimentación hemos llegado a visitar virtualmente durante estos meses buscando una que ofreciera entrega a domicilio? ¿Cuántas veces nos ha pasado que una vez llegábamos al final de la compra (después de pasar una hora poniendo productos en el carrito) o:
- nos ofrecían una entrega en 3 semanas (y por tanto era inútil, no puedes esperar tres semanas el rollo de papel higiénico que se ha terminado) o
- bien sencillamente no te dejaba ejecutar el pedido on-line porque no podía servirte? ¡ERA DESESPERANTE!
Quizás sea esta la razón por la que algunas marcas de productos de consumo de toda la vida se estén lanzando a vender directamente al consumidor (direct to consumer, o D2C). Muchas otras lo habían hecho antes, pero en consumo era impensable.
Sí, esa bebida carbonatada que combina con hielo y limón (tanto la de lata roja con un logotipo de color blanco como su empresa competidora) o esa mostaza que tanto le gustan han decidido comenzar a vender directo al cliente.
Marcas que venden directo (D2C)
Kraft Heinz está vendiendo a través de “Heinz to Home”, por ahora solo en el Reino Unido. Quizás la pregunta que se han hecho las marcas no es ¿por qué hacerlo? Sino ¿por qué no?
Coca-Cola comenzó esta idea con botellas personalizadas a través de su programa “Share a Coke” en Australia en 2011 y más tarde lo llevó a los EE. UU.
¿Será este el comienzo de un nuevo momento para las marcas de consumo? Por ahora es puro marketing, porque las ventas directas, o D2C son minúsculas, ínfimas, incluso despreciables. Pero cuidado, así comenzó el comercio electrónico en general, como algo pequeño y mirad dónde está hoy en muchas categorías. ¡Aviso a supermercados! Estad atentos.
¿Mi predicción? Es pronto, pero es una tendencia imparable… habrá más, crecerá y convivirá con fórmulas actuales.
¿El gran reto para las marcas? La captación de clientes, la logística y la convivencia con la distribución actual. Pocas podrán hacerlo y hacerlo bien.
Así que, ¿suplantará el carrito virtual al físico en la venta de productos de marca?
Quizás habría que preguntarle al gran Manolo Escobar, al que le robaron un carro, pero a cambio le regalaron 10.000 carros más hechos por sus propios fans a base de cerillas, palillos o macarrones como explica Pablo Carbonell en su libro autobiográfico.
Más ideas en el próximo No Lo Veas.
Netflix vale ya tanto en bolsa como todo el grupo Disney. ¿Tiene sentido? ¿Conseguirá despegar estte último con Disney+, o caerá Netflix?
Si tu propuesta está relacionada con servicio, experiencia o descubrimiento, tienes mucho ganado.
Según Zoom o Google Hangouts, la pandemia del coronavirus ha disparado los usuarios y el tiempo de videollamadas a nivel mundial hasta estas cifras record.
¿Dónde iremos de vacaciones este año? ¿Cómo y cuánto tiempo? ¿Qué factores son los más importantes a la hora de decidir estas cuestiones?