Artículo y vídeo publicados originalmente en La Vanguardia en noviembre de 2023
Las cinco personalidades secretas de un consejo de administración
Cuando escuchas «Consejo de Administración», es probable que imagines a ejecutivos y ejecutivas en trajes impecables debatiendo sobre el destino empresarial en una sala elegante. Pues bien, así es.
En anteriores No Lo Veas he desarrollado los 7 pecados más habituales extraídos de mi investigación “Lo que no se hace en los Consejos de administración (y se debería)”. Más allá de los tropiezos, quiero centrarme en un aspecto que ha generado curiosidad: la clasificación de los 5 roles distintivos que un Consejo puede adoptar, y cómo estos pueden influir poderosamente en la estrategia de una empresa. Lo haré con la metáfora de la personalidad de un bípedo, un profesor, familiar o colega, intentado ser más divulgativo.
- El consejo Pasivo. El reservado del grupo. Imagina a ese amigo que siempre está en las reuniones, pero rara vez habla. Esa es la esencia del consejo «Pasivo». Es tradicional, no busca protagonismo y, generalmente, da su visto bueno a las propuestas sin hacer muchas preguntas. Puede que no sea el más emocionante del grupo, pero en un mar de decisiones complicadas, a veces es agradable tener a alguien que simplemente asienta con la cabeza.
- El Certificador. El guardián de los valores. El «Certificador» es como ese profesor que revisa tu tarea antes de entregarla. No está ahí para hacerte la vida imposible, simplemente quiere asegurarse de que todo esté en orden. Da su sello de aprobación, corrige deslices y, si es necesario, ayuda a buscar un nuevo líder. Es la figura tranquilizadora que dice: «Estás haciendo un buen trabajo».
- El Comprometido. El copiloto entusiasta. ¿Tienes ese amigo que siempre está dispuesto a hacer un viaje por carretera contigo, leer el mapa y cantar canciones a todo pulmón? ¡Eso es el «comprometido»! Se sienta junto al CEO y dice: «Vamos a hacer esto juntos». Con su conocimiento financiero y su radar para las tendencias del mercado, este consejo está listo para sumergirse en la acción.
- El Interventor. El detective con lupa: Alguna vez, en una reunión familiar, todos tenemos ese tío que pregunta sobre todo: «¿Y por qué hiciste eso?», «¿Qué significa eso?». Así actúa el «Interventor». No deja piedra sin mover y siempre está listo para resolver los misterios corporativos con su lupa en mano.
- El Operativo. El multitarea. Finalmente, llegamos al miembro más activo del grupo: el «Operativo». Es ese amigo que siempre está en movimiento, organizando eventos, resolviendo problemas y asegurándose de que todos estén felices. En el mundo de las pequeñas empresas, es quien tiene un pie en cada departamento, asegurando que todo marche viento en popa.
Estos 5 tipos de Consejos son diferentes, pero tienen algo en común: agilizar la toma de decisiones de la empresa. Porque si tu Consejo habla más que tu suegra en una boda, probablemente estés en una startup.
Más ideas en el próximo No Lo Veas.
